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金年会围绕建设新时代航空强国的使命战略,坚持面向全体员工、面向核心骨干、面向重点群体,完善选人用人机制、完善考核评价机制、完善激励约束机制,以深化人才发展体制机制改革为核心,以落实重大人才举措为抓手,以发挥人才作用为目标,使全体干部职工的积极性主动性创造性得以充分发挥、使领军人才的行业引领作用得以充分发挥、使核心骨干人才对本单位的支撑固本作用得以充分发挥,最终达到人才发展的横向全覆盖、纵向全打通。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流,确保在实现航空梦、强军梦、中国梦的同时,个人也能够实现幸福梦。

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