人才战略
金年会坚持人才是第一资源的理念，把人才队伍建设作为企业发展壮大、追求卓越、基业长青的全局性、战略性和基础性工作。
人才政策
金年会围绕建设新时代航空强国的使命战略，坚持面向全体员工、面向核心骨干、面向重点群体，完善选人用人机制、完善考核评价机制...
人才结构
金年会共有员工45.8万人，平均年龄为36.2岁。其中35岁及以下22.8万人，占在岗职工的53.3%；36至45岁10.5万人，占24.5%；
金年会大力实施“人才强企”战略，不断深化人才工作体制机制改革，全面加强出资人代表队伍、经营管理人才队伍、党群工作者队伍、专业技术..
金年会以"教育培训是企业生产力生成重要形式"的思想理念为指引，坚持面向集团战略、面向产业发展、面向员工成长、面向客户价值开展教育培训..
金年会坚持按劳分配与按生产要素分配相结合，树立全面薪酬观，建立了以岗位绩效工资制为主，年薪制、股权激励、分红权激励等其他形式为补充..
